Ce cours se concentre sur l'application pratique de la modélisation financière. Les étudiants mettront en pratique les concepts appris précédemment en construisant des modèles simples et en analysant des scénarios financiers réels, pour acquérir une compréhension concrète des outils de modélisation.
Avant de plonger dans la pratique, révisons rapidement les concepts clés abordés. Nous avons vu les états financiers (compte de résultat, bilan, tableau des flux de trésorerie), les flux de trésorerie disponibles (FCF), et les principales hypothèses de modélisation. Rappelez-vous, les hypothèses sont les pierres angulaires de votre modèle. Une erreur ou une mauvaise estimation des hypothèses conduit à des résultats faussés. Par exemple, le taux de croissance des ventes, le coût des marchandises vendues (COGS), et le taux d'imposition sont des hypothèses clés. Nous allons maintenant les mettre en pratique.
Nous allons construire un modèle financier très simple pour une entreprise de 'Crêpes Gourmandes', un restaurant de crêpes.
Étape 1 : Les Hypothèses. Commencez par définir les hypothèses clés :
Étape 2 : Le Compte de Résultat. Créez un tableau avec les années en colonnes (Année 1, Année 2, Année 3...). Calculez les ventes, puis le COGS, le bénéfice brut, les dépenses d'exploitation, le BAI, et finalement, le bénéfice net.
Étape 3 : Le Flux de Trésorerie Disponible (FCF). Le FCF est ce qui reste de l'entreprise pour les investisseurs (actionnaires et créanciers). Il se calcule ainsi :
Une fois votre modèle construit, l'intérêt est de pouvoir l'utiliser pour simuler différents scénarios. Par exemple, imaginez une crise économique. Comment cela impacterait 'Crêpes Gourmandes' ? Essayons :
Après avoir simuler les scénarios, il est important d'interpréter les résultats. Observez l'impact sur le FCF. Une baisse significative du FCF indique une situation plus difficile pour l'entreprise. Comparez les différents scénarios. Lequel est le plus impactant ? Pour 'Crêpes Gourmandes', une baisse des ventes (scénario 1) pourrait les forcer à réduire leurs dépenses, voire à fermer un restaurant. L'inflation des matières premières (scénario 2) pourrait les obliger à augmenter leurs prix. L'ouverture d'un nouveau restaurant (scénario 3) générera des dépenses importantes à court terme, mais pourrait augmenter les ventes à long terme. L'objectif est de comprendre les risques et opportunités.
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Félicitations ! Vous avez franchi une étape importante dans votre parcours de modélisation financière. Aujourd'hui, nous allons approfondir vos connaissances en appliquant les concepts de flux de trésorerie disponibles (FCF) et en explorant comment les scénarios économiques peuvent influencer vos modèles. Au lieu de simplement construire un modèle de base, nous allons introduire des éléments supplémentaires pour une analyse plus robuste.
Au-delà de la simple projection, un bon modèle financier doit être capable d'évaluer l'impact de différents facteurs sur les résultats. C'est ici que la sensibilité et la scénarisation entrent en jeu. La sensibilité vous permet de voir comment de petits changements dans vos hypothèses (par exemple, le taux de croissance des ventes, le coût des marchandises vendues) affectent vos résultats clés (FCF, valeur de l'entreprise). La scénarisation, quant à elle, vous permet de créer des scénarios plausibles (optimiste, pessimiste, base) pour évaluer les risques et les opportunités.
Techniques clés:
Exemple: Imaginez que vous modélisez une chaîne de boulangeries artisanales. Vous pouvez créer des scénarios basés sur l'évolution des prix du blé, de la demande de pâtisseries et des coûts de main-d'œuvre pour comprendre comment ces facteurs influencent la rentabilité de l'entreprise et sa valeur.
Préparez-vous à affiner vos compétences avec ces exercices supplémentaires:
La sensibilité et la scénarisation sont des outils essentiels pour les analystes financiers. Ils permettent:
Exemple concret: Les analystes immobiliers utilisent des modèles sensibles pour évaluer l'impact des changements de taux d'intérêt, des taux d'occupation et des coûts de maintenance sur la valeur des biens immobiliers. Ils créent ensuite des scénarios pour présenter ces analyses à leurs clients.
Pour les étudiants qui souhaitent repousser leurs limites:
Pour approfondir vos connaissances, explorez ces sujets:
En utilisant les hypothèses données, créez un modèle financier simple pour 'Crêpes Gourmandes' dans un tableur (Excel, Google Sheets...). Calculez le compte de résultat et le FCF pour au moins 3 ans. Comparez les résultats de votre modèle avec les exercices de correction.
Modifiez les hypothèses de votre modèle pour simuler les trois scénarios décrits. Comparez le FCF dans chaque scénario. Quelle est la situation la plus défavorable pour l'entreprise ?
Quelles autres hypothèses pourraient impacter significativement le modèle de 'Crêpes Gourmandes' ? Comment pourrait-on améliorer la précision du modèle ?
Imaginez que vous êtes un analyste financier pour un fonds d'investissement. Votre mission : évaluer l'opportunité d'investir dans une chaîne de restaurants de sushis. Créez un modèle financier simple pour cette entreprise, en utilisant des hypothèses réalistes (basées sur des données de l'industrie). Analysez différents scénarios (croissance des ventes, augmentation des coûts des matières premières, etc.) et présentez vos recommandations d'investissement.
Préparez-vous pour le prochain cours. Nous aborderons les techniques d'évaluation des entreprises, notamment la valorisation par les flux de trésorerie actualisés (DCF). Revoyez les concepts de taux d'actualisation et de valeur actuelle.
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